Silo-Denken zwischen IT und Fachbereichen ist einer der größten Innovationskiller in Unternehmen. Fehlende gemeinsame Sprache, unklare Anforderungen und gegenseitiges Unverständnis…
Widerstand in Veränderungsprozessen ist kein Störfaktor – er ist ein wertvoller Hinweis auf unbeachtete Bedürfnisse. Wer Transformation erfolgreich gestalten will,…
Die Rolle des CIOs verändert sich grundlegend: Weg vom reinen IT-Verwalter, hin zum strategischen Business-Partner. Moderne IT-Führungskräfte übersetzen Technologie in…
Beschleunigen Sie Ihre Transformation mit dem Tandem-Prinzip: weniger Workshop-Zeit, klarere Ziele, effizientere Umsetzung und messbarer Business Impact.
Ein klarer Transformationsfahrplan ist der oft unterschätzte Schlüssel zu erfolgreichem Wandel im Mittelstand. Auf Basis von über 300 begleiteten Veränderungsprojekten…
Zeit ist das wertvollste Gut in Transformationsprozessen. Deshalb setze ich auf ein bewährtes Prinzip, das Veränderung ressourcenschonend und zielgerichtet gestaltet:…